Sites, sistemas e automações sob medida.
Soluções digitais que organizam a operação e acompanham o crescimento da sua empresa, do diagnóstico à entrega.
Toda empresa tem algo que poderia funcionar melhor.
Erros, retrabalho e decisões lentas nascem de processos que cresceram sem estrutura.
Pedidos no WhatsApp
Um fluxo de atendimento com etapas claras, do primeiro contato ao pedido fechado.
Clientes numa planilha
Um CRM simples, com o histórico e o próximo passo de cada cliente.
Leads que somem
Uma régua de retorno para ninguém esfriar antes da proposta.
A mesma tarefa todo dia
Automações que tiram o trabalho repetitivo da mão da equipe.
Um site antigo, ou nenhum
Um site rápido, claro e fácil de encontrar no Google.
Informação espalhada
Dados e responsabilidades num lugar só, com um painel para acompanhar.
O que a Arzo constrói.
Nada de pacote pronto. Cada projeto começa pelo seu processo e termina em algo que a equipe usa todo dia.
Atendemos comércios locais, prestadores de serviço, cursos e lançamentos, operações em crescimento e ideias em fase inicial.
Sites e landing pages
Presença que explica, convence e capta contatos.
Sites institucionais e páginas de campanha rápidos, fáceis de achar no Google e feitos para transformar visita em conversa.
Sistemas sob medida
Ferramentas próprias para a rotina real do negócio.
Painéis, cadastros, fluxos e controles internos desenhados para o jeito que a sua equipe já trabalha.
CRM sob medida
Relacionamento comercial sem depender de memória.
Leads, clientes, propostas e próximos passos em um só lugar, num fluxo adaptado ao seu atendimento.
Automações e integrações
O repetitivo sai da mão e entra no fluxo.
Conectamos formulários, planilhas, CRMs, ERPs e APIs que você já usa para acabar com o retrabalho.
Dashboards e relatórios
Números úteis para decidir melhor.
Painéis objetivos para acompanhar vendas, conversão, clientes e desempenho da operação sem montar planilha.
Consultoria técnica
Da ideia solta ao próximo passo viável.
Diagnóstico técnico, escolha de tecnologia e roadmap para quem precisa de direção antes de investir.
Um processo curto e sem surpresa.
Você sabe o que vai ser feito, em que ordem e por quê, antes de falar em orçamento.
Entender
Mapeamos a rotina real: por onde a demanda entra, onde o tempo se perde e o que mais pesa hoje.
Desenhar
Priorizamos o que resolve mais agora e fechamos um escopo possível para a primeira entrega.
Construir
Desenvolvemos o essencial, bem feito, e conectamos às ferramentas que você já usa.
Evoluir
Acompanhamos o uso e decidimos os próximos passos com critério, sem reconstruir tudo.
- Resposta em até 1 dia útil
- Diagnóstico gratuito
- Escopo claro antes do orçamento
Elegância no código, coragem na ideia.
Somos Arzo
A Arzo nasceu da ideia de uma pessoa só: Patrick. Hoje ele toca a Arzo sozinho, com dedicação máxima a cada projeto.
Na prática, você conversa direto com quem entende o seu problema, desenha a solução e escreve o código. Sem intermediário e sem telefone sem fio.
Código limpo e escalável
Pensado para a próxima versão, não só para a entrega.
Design inteligente
Bonito porque orienta, não porque decora.
Atendimento humano
Decisão técnica explicada em linguagem de gente, sem robô no meio.
Preciso saber exatamente o que construir antes de falar com vocês?
Não. Você pode chegar com um problema, uma ideia ou uma rotina que está travando. No diagnóstico, entendemos o cenário e ajudamos a definir o menor próximo passo que faz sentido.
A Arzo faz só sites?
Não. Um site pode ser a solução certa, mas também criamos landing pages, sistemas internos, automações e integrações quando o negócio precisa organizar melhor a operação.
Quem vai cuidar do meu projeto?
O Patrick, fundador da Arzo, do primeiro contato à entrega. Sem repasse para terceiros e sem precisar explicar seu negócio de novo para outra pessoa. Por isso a Arzo assume poucos projetos ao mesmo tempo.
Meu negócio ainda é pequeno. Faz sentido investir nisso agora?
Sim, quando existe um gargalo claro. A ideia não é criar algo grande demais, e sim resolver o que hoje consome tempo, faz oportunidades se perderem ou dificulta o crescimento.
Como vocês definem custo e prazo?
Depois de entender o problema. Separamos o que é essencial para a primeira entrega, explicamos o que será feito e organizamos um escopo possível antes de falar em investimento e prazo.
Depois da entrega, consigo evoluir a solução?
Sim. Projetamos a primeira versão para funcionar agora e continuar evoluindo depois, sem obrigar você a reconstruir tudo quando a operação mudar.
Qual é o próximo passo para começar?
Agendar um diagnóstico. A conversa serve para mapear o momento do negócio, identificar o principal gargalo e indicar um caminho realista para sair do improviso.
Vamos tirar sua ideia do improviso?
Conte onde a operação trava. Numa conversa curta, a gente aponta o primeiro passo, sem compromisso.